Комитет по управлению операционными рисками

Комитет по управлению операционным риском - (КУОР) является коллегиальным органом Банка, который был создан с целью оптимизации процесса управления операционными рисками, разработки системы оперативного реагирования на операционные события, разработки и внедрения наиболее эффективных мер для минимизации/нивелирования влияния на деятельность Банка операционных рисков, а также с целью объединения знаний и опыта различных структурных подразделений, обеспечивающих непрерывность деятельности бизнес-подразделений Банка. Также одной из важнейших задач КУОР является тактическая реализация стратегии внедрения и развития Системы внутреннего контроля. КУОР является подотчетным Правлению Банка.

Основная функция КУОР - это внедрение, становление и всесторонняя поддержка развития корпоративной культуры управления и контроля операционного риска в Банке.

Задачей КУОР является управление операционным риском с целью сокращения операционных потерь, улучшения банковских процессов, систем и технологий, разработка, согласование и внедрение мер по обеспечению непрерывности функционирования бизнеса и по недопущению повторения рисков в будущем.

В рамках своих полномочий КУОР выполняет следующие функции:

В части управления операционным риском:

• тактически обеспечивает реализацию стратегии управления операционным риском;
• утверждает мероприятия по внедрению/становлению корпоративной культуры управления операционным риском и проводит оценку их эффективности внедрения корпоративной культуры, а также проводит последующий контроль ее уровня;
• утверждает мероприятия по контролю/минимизации операционного риска;
• утверждает перечень приоритетных рисков/событий операционного риска, которые подлежат обязательному управлению/мониторингу и контролю со стороны заинтересованных подразделений и владельцев процесса;
• оценивает результаты ежегодного анкетирования «Самооценка уровня операционного риска руководителями структурных подразделений»;
• оценивает эффективность управления операционным риском, а также проводит контроль уровня операционного риска процесса, системы, Банка в целом;
• утверждает перечень ключевых индикаторов риска (КИРов) на период, утверждает изменения в перечень КИРов, который подлежит мониторингу;
• контролирует уровень операционного риска на ежеквартальной основе по результатам регулярной отчетности;
• поводит внеочередные заседания для внедрения срочных мер при реализации «чрезвычайного» события или операционных риском с «высоким» уровнем;

Функции КУОР в части внедрения и развития Системы внутреннего контроля:

• тактически обеспечивает реализацию стратегии внедрения и развития Системы внутреннего контроля;
• утверждает мероприятия по внедрению/становлению корпоративной культуры осуществления внутреннего контроля (на всех его уровнях) и проводит оценку эффективности внедрения корпоративной культуры;
• утверждает «Каталог контрольных процедур» и инициирует его ежегодную актуализацию (совместно с проведением ежегодной самооценки уровня операционного риска);
• оценивает эффективность Системы внутреннего контроля, а также проводит контроль эффективности существующих контрольных процедур на этапах банковских процессов;
• ежегодно представляет отчет об эффективности существующей Системы внутреннего контроля Правлению Банка.